归母净利整(😘)体表现虽较为亮眼,但“增利不增收”压力持续凸显,42家银行中有10家2024年营业收入(😍)出现负增长,占比超20%。
杨云梅(左)入户(hù )走访。受(🚢)访者 供图
“重大错误”
“在(zài )息差收窄、财(🔯)富业务缩(suō )水和零售贷款风(🦎)险上升(shēng )的大环境下,2024年,A股上(shàng )市银行通过债券(⚫)投资增(zēng )厚收益、优化负债成本等方式维持了(🌷)盈利韧性,营收和利润均实现不同程度上涨。”苏商银行特约研究员薛洪言表(🐴)示,部分银行营收和利润双降,主要从区域结构和(⛴)贷(dài )款结构上找原因,要么(me )业务集中区域经济增(🔶)长(zhǎng )放缓,经营压力增大;要(🍩)么贷款结构中地产和(hé )零售贷款占比较高,不(bú(🦀) )良资产快速暴露,拖累业绩增长。还有一些银行,存(🕖)款结构不合理,负债成本刚性制约息差修复。
因此,文化单位也需要一种(🥤)思维转变,把文化资源当作一种知识(shí )普及,而不(😄)只是“收门(mén )票的景点”。
针对(duì )这种社会讲解(🐽)混乱的情(qíng )形,一些景区、博(🚘)物馆(guǎn )也曾出台过一些限制措(cuò )施。不过如果正(🏐)向供给跟不上,这种情形便很难完全消除,更何况(🏤)限制社会讲解还有巨大的(🛁)“执行难度”——得精准识别每一个社会讲解情形(🎦),并全程制止,这几乎不(bú )太可能。
因此,要(yào )想(➕)改变这种现状,一方(fāng )面需要相关单位加强供(gò(🐺)ng )给,提供更充裕的官方(fāng )讲解(👻)服务;另一方面也(yě )不妨创新管理方式,可控地(🔥)向社会开放。
客观来看,想要全面禁止非专业(🌗)化的解读不太现实。所有人(🗯)都可能对历史文化进行个性化阐释,这当中都可(💲)能有讹误乃至(zhì )歪曲。这也意味着人们(men )如果希望(🏑)端正历史认知(zhī ),那么这些主体单位——文化资源的直接管理(lǐ )者,需要有一(🔱)种“争夺(duó )市场”“以正视听”的(de )意识。
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