《中国营(🛡)商环境发展报告(2025)》(以下简(🚆)称(chēng )《报告》)按照企业从设立到退出的全生命周期,分5个(gè )部分(fèn )展示(💩)2024年全国层面营商环境各领域进展成效。“进入市(😦)(shì )场”部分,主要介绍破除市场准入壁垒,以及提(😫)升企业登(dēng )记注册、不动产登记、项目审批(⏹)服务、电水网接入便利度(dù )等方面情况。“要素(🦅)保(bǎo )障”部分,主要介绍(🔄)保障经营主体(tǐ )获取资(🗜)金、劳动、技术、数据等生产要素情况。“经(jīng )营环(huán )境”部分,主要介(🐯)绍深化公平竞争治理、完善招标采(cǎi )购机制(🐴)、强化信用体系建设、改进监管执法方式、(🐜)加强知(zhī )识产权保护、完善税费支持政策、(😣)优化电子支付体系、深(shēn )化通关模式改革等(🈚)方面(miàn )情况。“纠纷化解”部分,主要介(jiè )绍完善诉(🥇)讼服务体系、健全多元解纷机制、优化公共(gòng )法律(lǜ )服务等方面(🌕)情况。“企业退出”部分,重点介绍健全(quán )企业破产(🆖)机制、优化企业注销登记流程等方面情况。
(🕛) 李军表示,三是开展中小微企业的职业健康(📷)帮扶。2024年,国(guó )家卫生健康委员会组建(jiàn )了3000多支(⛺)技术团队走进6万多家中小微(wēi )企业,指导其开(🐭)展职业病危害因素的辨识、告知、培(péi )训和(hé )治理,规范做好防护(💡)用品的配备使用。“下一步,我(wǒ )们也将进一步巩(💤)固提升帮扶效果,今年还要再对6万家中小(xiǎo )微(👾)企业进行职业健康帮扶。”
“高山”寓意贵州连(🚇)绵(mián )不绝的群山和不(👋)为人知(zhī )的深山好物,“3班(📉)”则代表品牌三(sān )大核心业务——茶研班(茶饮研发)、小食班(小吃制作)、特产(chǎn )班(农特产推广)。张寻自喻是贵州农(🌻)产品的“宣传委员(yuán )”。
在“茶研班”中,张寻团队(🛌)以永乐艳红桃、纳雍(yōng )猕猴桃、铜仁抹茶等(🌉)地道农特产为原料,研发出多款特色(sè )茶饮。每(🌾)日限量烘焙的(de )“威宁黄(💴)心洋芋面包”融合了贵州(🌪)(zhōu )脆哨与糟辣椒风味,成为“小食班”的招牌产品。“特产(chǎn )班”则聚焦农户合作,通过包装设计、内容推广和线(xiàn )上线下(👿)销售等方式,提升农产品附加值、拓展销路。
(⏱) 记者注意到,部分小区正针对优化物业服务(⛅)做出尝试。比(bǐ )如,江苏常州的花语馨(xīn )苑小区(⚾)物业公司就在调价公(💯)告中表(biǎo )示,续聘后将出(🍢)资100万元,专项用于小区服务质量整改和品(pǐn )质提升。在武汉武昌区,一老小区建立起信托制物业(yè )模式,将业主缴存(🚷)的物业费存入业主共有信托账户,支持(chí )业主(🔡)通过相关信息平台查看每笔收支账目、财务(👞)凭证,小(xiǎo )区的物业费和公共收益(yì )为业主共(🧖)有。小区收入的10%用于支(🐈)付(fù )物业企业酬金,剩余(👯)部分用于小区服务。
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供求变化、行业竞争,推动物业(yè )降费
“我们小区(⚓)物业费是每月每平方米3.3元,这个价格(gé )有些偏(😿)高。”家住河南郑州的郑先生说,对他而言,小区(qū(🤒) )物业的某些服务有些“鸡肋”,他更看重楼道保洁(🌓)、绿化(huà )维护、设施(🏜)维修等公共服务,“更重要(👛)的是,小区物业应(yīng )该提升透明度,比如一些商家服务进小区的收费应该(gāi )同业主协商,而不是单方面通知。另外,物(🦈)业费的制定也(yě )应基于更加透明的成本核算(🛑),尤其在我们这种没有业委会(huì )的小区,更要畅(📠)通物业和业主沟通的渠道,共同营造良好(hǎo )的(🎶)社区环境。”
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